Почему этот ранний инвестор Uber купил биткойн за $1 в 2009 году

Джеффри Верник, независимый инвестор, объясняет, почему он начал инвестировать в ранние стадии рынка криптовалюты.

Джеффри Верник — Инвестиционная диаграмма против централизации

Джеффри Верник — шести десяти двухлетний инвестиционный гуру, который влюбился в экономику и инвестировал в раннем возрасте, завоевывая интерес к отрасли во время средней школы. Его первая встреча с экономикой появилась в 1970-1971 годах, когда бывший президент США Никсон начал отделять золото от доллара США.

По мере того, как он проходил среднюю школу, он проявлял еще больший интерес к этой отрасли, в конечном итоге решив учиться в одном из домов денежной экономики, Чикагский университет. Во время учебы в университете Верник начал разрабатывать антицентрализационныетеории, полагая, что центральные банки должны отвечать перед обществом в целом.

Он уточнил в интервью «Business Insider» к Сара Сильверштейн, заявив:

«Я не поддерживаю центральное банковское дело, но, если у нас его буде, то я бы предпочел, чтобы он был ответственен обществу, а не, знаете ли, технократам. Для людей, которые поддерживают ограниченное правительство, это похоже, странно иметь центральный банк, который не ответственен никому или чему-либо.»

После окончания в Чикагском университете он работал с Salomon Brothers и Национальным банком Детройта. После ухода на работу в финансовых учреждениях он стал довольно успешным независимым инвестором, став ангелом-хранителем для Uber и Airbnb.

Несмотря на то, что они проводили время в централизованных финансовых учреждениях, его негативные настроения в отношении центральных банков сохранялись, что, по-видимому, стало основой его обоснования для инвестиций в целом.

Биткойн — это «Народная валюта»

Согласно интервью, Верник отметил, что он начал приобретать Биткойн в 2009 году и с тех пор расширил свои инвестиции в криптовалюты в альткоины. Затем инвестор дал три основные причины, по которым он считает, что Биткойн — жизнеспособный инвестиционный инструмент и решение текущих проблем с централизованными валютами.

Во-первых, Верник похвалил децентрализованный характер Биткойна, указав, что он не выпущен центральной партией и что правила установлены для распространения. Протокол Биткойн запрещает центральной стороне создавать дополнительный биткойн по прихоти, гарантируя, что гиперинфляция невозможна для сети Биткойна. Во-вторых, выпускник Чикагского университета признал, что биткойнустойчив к контрафакту, поскольку для злоумышленника невозможно зафиксировать ложную транзакцию на блокчейне. Он уточнил, добавив:

Таким образом, у нас есть валюта, которую нельзя подделать, что мы знаем правила, согласно которым, как она создана, и мы знаем, что существует жесткое бюджетное ограничение в том, сколько будет выпущено. И его распределение через систему не определяется никакими полномочиями.

И последнее, но не менее важное: инвестор отметил, что каждый имеет возможность получить доступ к сети Биткойн, поскольку он не поддается оценке и с открытым исходным кодом. Затем он закрыл интервью, предоставив мощное сообщение о наиболее заметной криптовалют. Он сказал:

Так что это народная валюта, она определяется людьми, и она определяется правилами и протоколом, которым доверяют люди. И я думаю, что в мире, где люди больше ничего не доверяют, хорошо иметь протоколы, которым люди доверяют, что они контролируют себя, которые не контролируются третьими лицами.

Есть ли у Верника общую инвестиционную стратегию?

В чем дело между Airbnb, Uber и Биткойн? Продукты, используемые в экосистеме, не принадлежат центральной стороне, причем эти системы по меньшей мере частично децентрализованы. Airbnb не владеет собственными домами, квартирами, Uber не владеет автомобилями и транспортными средствами водителей, и, самое главное, ни одна компания не может владеть сетью Биткойн.

Еще одна вещь, связанная с тремя инвестициями Верника, заключается в том, что их критиковали на ранних этапах, так как люди полагали, что они потерпят неудачу. Но, похоже, Верник превзошел все шансы и сделал три инвестиции в полу-децентрализованные / децентрализованные системы, которые продолжают расти быстрыми темпами.

Уоррен Баффет однажды сказал:

«Разные люди понимают разные предприятия. И важно знать, какие из них вы понимаете, и когда вы работаете в том, что я называю вашим кругом компетенции.»

Похоже, что Джеффри Верник воспользовался своим мнением о централизации и превратил его в жизнеспособную инвестиционную стратегию, которую он понимает и доверяет.

Exit mobile version